廣東省機場管理集團有限公司通過構建智慧管控云平臺，大大減少下屬多個機場系統(tǒng)建設的重復投入，使集團總部功能定位日益清晰，集團管控模式進一步明確。通過平臺對下屬企業(yè)進行有效投資管理和實時運營監(jiān)控，真正實現(xiàn)從投資規(guī)劃到運營指導和監(jiān)控的一體化運作，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　打通信息孤島、加速集團管控

　　廣東省機場管理集團有限公司(以下簡稱“省機場管理集團”)是直屬廣東省人民政府的國有大型航空運輸服務保障企業(yè)，成立于2004年，下轄廣州白云、揭陽潮汕、湛江、梅

　　縣和惠州五個機場。目前，所轄機場已與70余家航空公司建立業(yè)務往來，通航的目的地超過200個。伴隨省機場管理集團公司制改革和結構化調整的不斷深入，其自身對財務及業(yè)務的管理、各下屬機構的管控、安全生產(chǎn)的監(jiān)控、信息的及時反饋和共享等要求與日俱增。雖然集團已經(jīng)開展了信息化建設工作，但仍存在多個信息孤島，信息無法共享、工作效率不高，管控要求沒得到支撐，阻礙集團整體管理水平的提升。所以，集團需建設一個強大的數(shù)據(jù)集成共享平臺，將這些獨立的系統(tǒng)整合起來，使之發(fā)揮整體協(xié)同效應的數(shù)據(jù)平臺。

　　助力科學決策、提升企業(yè)效益

　　為推動民航“強國建設”和地區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，滿足創(chuàng)新管控模式，提高規(guī)范管理水平，進一步為省機場管理集團經(jīng)營提供決策支持，避免重復投資，省機場管理集團于2015年攜手用友構建集團統(tǒng)一智慧管控云平臺。即:集成云平臺+十大應用(統(tǒng)一門戶、協(xié)同辦公、經(jīng)營管理、安全管理、投資管理工程管理、資產(chǎn)管理、風控管理、法務管理、管理駕駛艙)+HR人力資本組成。

　　集團統(tǒng)一綜合管控云平臺的實施，幫助省機場管理集團實現(xiàn):

　　1、構建企業(yè)門戶，統(tǒng)一工作入口，提高辦公效率，總經(jīng)辦秘書最高一天審辦3000多條信息;

　　2、科學化項目管理，保障安全如期進行、助力高層投資決策;

　　3、人力資源戰(zhàn)略部署，助力HR工作提效，科學績效促進組織激勵;

　　4、建立全面的風險管理體系，搭建實時在線的公司監(jiān)管平臺，加強信息化系統(tǒng)與管理深度融合;

　　5、為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐，提高決策的科學性。