NC65針對企業(yè)互聯(lián)網轉型聚焦的幾大領域，比如通過財務業(yè)務一體化，通過供應鏈集成一體化，通過全面共享服務，都形成了突破以往的一體化解決方案。

如今，國內GDP破七，宏觀經濟持續(xù)下行壓力，使得越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)，試圖通過互聯(lián)網＋的理念，開源節(jié)流，為企業(yè)自身發(fā)展提供新的核心競爭力。

一個例子，如今鋼鐵行業(yè)產能過剩、產業(yè)低迷，廣州鋼鐵集團與廣州市國資委2011年共同注資成立的金博物貿，2014年的營收已達350億元人民幣，但金博物貿的主營業(yè)務之一的鋼鐵貿易已經今非昔比——比如鋼鐵貿易價格戰(zhàn)愈演愈烈，又比如鋼鐵產業(yè)鏈上下游的拖欠款的現(xiàn)象越來越嚴重，經營風險陡然增大。

這時候，風險管控成為金博物貿的核心關注點之一——ERP系統(tǒng)能否借助互聯(lián)網＋的新手段，強化風險管控，將風險消滅在萌芽中；與此同時，在鋼鐵貿易大幅度萎縮的情況下，金博物貿自身閑置的倉儲設施、物流車隊如何發(fā)揮效益，更需要借助互聯(lián)網＋的手段，為其它行業(yè)客戶提供物流配送服務。

據悉，為了配合電子商務業(yè)務的發(fā)展，金博物貿的電子商務事業(yè)部已經自行開發(fā)了電子商務平臺，他們希望將大宗商品電子商務前臺和ERP后端系統(tǒng)對接起來，實現(xiàn)線上線下的信息聯(lián)動、業(yè)務協(xié)同。

集團企業(yè)的互聯(lián)網＋轉型需求之變

類似金博物貿的例子還有很多。這其實也對ERP廠商提出了新的要求。

“確實，NC6原來是私有云，現(xiàn)在NC65打通了用友集團旗下的很多新的互聯(lián)網化的產品，適應企業(yè)互聯(lián)網轉型的需要，形成私有云+公有云的混合云的運營模式，包括全員化的財務共享解決方案、電商全渠道的解決方案、個性化定制的解決方案，以及社交化協(xié)同的解決方案等?！?/SPAN>

實際上，NC是整個用友中面向大型集團客戶的管理軟件。譬如金博物貿旗下就擁有廣州金博、廣州金鈞、香港金鈞、博匯置業(yè)、南沙物流園、珠鋼碼頭等6家法人公司，主要從事大宗商品的貿易、物流配送、倉儲加工、進出口等業(yè)務。

據了解，金博物貿在進行企業(yè)互聯(lián)網+轉型時，就非常重視混合云模式的引入。 “向‘互聯(lián)網+’轉型之后，內外聯(lián)動和內部管控平臺變得更加重要，因為線上的交易平臺、線下的物流倉儲平臺和配送平臺，都必須通過內外聯(lián)動來完成?！敖鸩┪镔Q相關負責人表示，用友網絡以私有云為核心+公有云服務+行業(yè)互聯(lián)網的垂直服務平臺+互聯(lián)網金融，可以滿足大型企業(yè)互聯(lián)網化過程中的融合、開放、連接、管理、安全等一系列需求。

管理會計精細企業(yè)內控

“企業(yè)在進行互聯(lián)網轉型的時候，要協(xié)同內部和上下游供應商，這個過程中更需要企業(yè)通過管理會計進行精細內控管理。”管理會計雖然看似是后臺的，但是整個事前規(guī)劃，事中控制，事后分析，可以精細化到企業(yè)內部管理每一個顆粒度，所以和企業(yè)互聯(lián)網轉型是密不可分的。

實際上，如今很多集團型企業(yè)在建共享服務中心的時候，最終的目的是為了建大的管理會計數(shù)據中心，支撐它的運作和分析。而NC v6.5已經形成了更完整的管理會計解決方案，比如事前預測的預算管理，事中控制到采購、人力、資產等，事后核算和分析，與NC整個業(yè)務系統(tǒng)進行集成，包括成本管理、責任會計，以及整體管理會計大數(shù)據分析等等，形成了一套完整的解決方案。

“在整體管理會計當中，我們可以看到和業(yè)務系統(tǒng)一體化集成的數(shù)據，可以生成財務會計和管理會計的數(shù)據，而且將來財務會計和管理會計的數(shù)據可以通過共享服務平臺運作的方式采集和生成?！惫芾頃嫷慕鉀Q方案，是NC v6.5的一大特點，跟目前財政部正在推進的企業(yè)管理會計落地息息相關。

為全員服務的共享服務

應該說，在共享服務層面，NC v6.5做了很大完善。

“上一版共享服務主要停留在費用報賬基礎上，還屬于共享服務的初級應用，而NC65的共享服務更為全面，包括應收、應付、資金支付、固定資產、工單、財務核算報表等，此外提供了共享服務績效評價，利用了諸如影像系統(tǒng)影像OCR識別技術等先進技術。”“此外，NC65還融入了一些IM、嘟嘟等社交化的工具提高效率?！?/SPAN>

換句話說，NC v6.5實際上是面向于全員的共享服務，提供了前端和后端。不僅可以自助報帳，填寫發(fā)票和付款申請，可以通過PC端，也可以通過移動端，進到后端專業(yè)共享服務中心，通過派單、影像傳遞等等很多的專業(yè)工具和流程支撐應用。

此外，在NC v6.5中還可以看到一些輕量化的互聯(lián)網風格的的共享服務界面，例如為經辦人、審批人的提供的工作平臺；為組長提供的工作平臺，對組內每一個人當前的任務、排名、工作效率等等，都能夠一目了然。

可以說，NC v6.5的共享服務已經進入到共享服務2.0階段了，形成全流程共享服務的理念。而這樣全流程共享服務，實際上是運用了很多新的技術，比如共享中心的作業(yè)派單，類似于銀行叫號，保證快速和內控。

新技術是業(yè)務流程創(chuàng)新的支點

無疑，互聯(lián)網＋時代，ERP從企業(yè)內部向企業(yè)外部延伸的步伐將大大加快。而數(shù)據作為整個業(yè)務流程創(chuàng)新的基礎，在各種異構系統(tǒng)間能否順暢流轉，相應的異構系統(tǒng)集成框架技術，既是基礎也是關鍵所在。

“各種各樣的技術創(chuàng)新支撐起業(yè)務流程的創(chuàng)新。比如雙屏技術和條碼技術也應用到NC65中。”雙屏的意思是，共享服務專業(yè)人員面前是雙屏，一是單據，一是影像。而未來隨著電子發(fā)票和電子檔案的推廣，條碼技術和電子檔案技術也變得越來越重要。

據悉，財政部目前正在推動電子檔案的試點，年底會頒步；電子發(fā)票也已經通過試點，十一前國務院還發(fā)布了電子發(fā)票要促進在企業(yè)入帳的流程。因此，基于數(shù)據技術的共享服務未來將成為企業(yè)互聯(lián)網＋的工作重點之一，也是NC v6.5的亮點之一。

“我們在專業(yè)化應用領域，比如說資產管理等，利用物聯(lián)網技術、定位技術和移動技術，針對現(xiàn)場人員在移動現(xiàn)場應用和地圖應用方面也進行了完善?！?/SPAN>

而在制造層面，NC v6.5也有新的突破，比如提供了個性化定制解決方案——從銷售選配一直到后續(xù)的柔性生產等。

據悉，創(chuàng)美、天瑞這些已經實現(xiàn)工業(yè)4.0的智能制造企業(yè)，就是用友NC的標桿客戶。之前用友為之進行個性化開放，如今個性化定制在NC v6.5中已經成為一個標配，成為NC v6.5中與管理會計、共享服務、電子商務、供應鏈、協(xié)同、資產和人力等并行的亮點領域。

“在數(shù)字營銷和電子商務方面，NC65整合了用友互聯(lián)網金融板塊的暢捷支付平臺，確保跟國內主流的近百家銀行進行網銀、余額、信用、快捷等安全支付，將經銷商的在線支付環(huán)節(jié)融入進來，，形成面向經銷商的B2B電子商務更為完整的解決方案；此外還增加了面向營銷的公開門戶，電子采購支持技術和商務標一步發(fā)標分步開評標的功能，增加了內置算術平均值算法，加強了集團供應商的評估體系等?！?/SPAN>

三大目標與客戶共贏互聯(lián)網＋時代

“其實NC65針對企業(yè)互聯(lián)網轉型聚焦的幾大領域，比如通過財務業(yè)務一體化，通過供應鏈集成一體化，通過全面共享服務，都形成了突破以往的一體化解決方案?！卑ㄉ鲜鰩状箢I域在內，NC v6.5一共實現(xiàn)了三大類目標。

首先，面向千億級企業(yè)的大數(shù)據量以及大規(guī)模并發(fā)，用友NC花費了大量的研發(fā)和時間投入，進行性能優(yōu)化，整體在穩(wěn)定性、效率和性能上都有了很大提升，能夠更好支持千億級企業(yè)市場。

其次，在平臺層面，NC v6.5融入了更多社交化協(xié)同和社交化工作元素。比如在工作中隨時根據當前的訂單，通過用友IM即時通訊平臺，發(fā)起和該訂單相關人員的多方即時溝通；比如客戶在應用過程中的問題可以通過ISM維護云平臺，直達后臺運維和研發(fā)的團隊；提供了移動和桌面客戶端，包括輕量級的審批平臺等，在平臺層面提升工作效率。

第三大類目標，就是前文所述的企業(yè)互聯(lián)網轉型聚焦的各個領域層面，NC v6.5都實現(xiàn)了突破。

對于未來用NC v6.5用戶來講，因為是私有云＋公有云的混合云模式，未來除了傳統(tǒng)的項目實施團隊服務之外，還有用友的整個運維服務模式在支撐，因此，不論是用友，還是最終用戶，都在互聯(lián)網＋的道路上一同轉變，共贏未來。